Los cinco empresarios que conformamos la organización de Clean & Chill, nos hemos dividido acorde a nuestras capacidades y recursos de tal manera que contamos con un único director general y el resto de la plantilla al mismo nivel: dado que José Ramón estudió derecho y era conocedor de las leyes de derecho mercantil, reunía el perfil adecuado para desempeñar la funcion de Director General. Andrés E, estudió un doble grado en ADE y económicas y su especialidad reside en las cuentas y en las operaciones financieras, y aprovechando esta ventaja, es el Director de Finanzas. Sergio y Andrés Q, como ex-policías, saben cómo tratar con las personas, una cualidad importante para las labores que desempeñan: en el caso de Sergio (como Director de Marketing) tiene que saber qué le gusta a las personas y cuáles son los intereses; y en el caso de Andrés (como Director de Recursos Humanos), tiene buen tacto con los empleados y los posibles problemas que puedan surgir en Clean & Chill. Por último, León (ya que fue creador de eventos) tiene experiencia en campos dedicados a la organización de los trabajadores.
Para motivar al personal, llevaríamos a cabo una especie de concurso en el que se selecciona al "Trabajador del Mes"; este operario contaría con el la ventaja de no trabajar los sábados desde que se conozca el ganador de dicho concurso.
Otra medida para motivar al personal, sería el indagar en el hecho de la colaboración en grupo, ya que en grupo la productividad es mayor y se incrementa el trato entre empleados generando un ambiente de bienestar en la empresa, y este aspecto es crucial de cara al público.
En caso de que cualquier empleado necesite algo, los dirigentes de Clean & Chill estaremos encantados de atender su problema para solventarlo a la mayor brevedad posible para que ese bienestar que queremos generar no se vea interrumpido en ningún momento.
Los horarios de los empleados serán más flexibles, e intercambiables con los demás trabajadores siempre y cuando cumpla con el número de horas estipulado en el contrato(cumpliendo un mínimo diario que se estipularía en su contrato).
Cuando algún trabajador (o todos en conjunto) haga un buen trabajo, recibirá el correspondiente reconocimiento para que se encuentre siempre a gusto y motivado para seguir trabajando en Clean & Chill.
El modo en el que queremos organizar la empresa sería con un sistema de departamentalización funcional, en la que las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa. De este modo tendríamos un Director general( Jose Ramón O.), que se encargaria de dirigir a los demás directores, entre los que se encuentran el Director de Produccion (León S.), el de recursos humanos (Andrés Q.), el de marketing (Sergio L.), y por ultimo el Director Financiero (Andrés E.).
Entre los empleados se encuentran Wendoline Cortés, Jasmine del Olivo, Johnatan Dos Santos, Sara Fernandez y Ernesto Rodríguez, cada una de sus funciones explicada en el apartado de Costes de trabajadores y socios.
Recursos Humanos
Los cinco empresarios que conformamos la organización de Clean & Chill, nos hemos dividido acorde a nuestras capacidades y recursos de tal manera que contamos con un único director general y el resto de la plantilla al mismo nivel: dado que José Ramón estudió derecho y era conocedor de las leyes de derecho mercantil, reunía el perfil adecuado para desempeñar la funcion de Director General. Andrés E, estudió un doble grado en ADE y económicas y su especialidad reside en las cuentas y en las operaciones financieras, y aprovechando esta ventaja, es el Director de Finanzas. Sergio y Andrés Q, como ex-policías, saben cómo tratar con las personas, una cualidad importante para las labores que desempeñan: en el caso de Sergio (como Director de Marketing) tiene que saber qué le gusta a las personas y cuáles son los intereses; y en el caso de Andrés (como Director de Recursos Humanos), tiene buen tacto con los empleados y los posibles problemas que puedan surgir en Clean & Chill. Por último, León (ya que fue creador de eventos) tiene experiencia en campos dedicados a la organización de los trabajadores.
Para motivar al personal, llevaríamos a cabo una especie de concurso en el que se selecciona al "Trabajador del Mes"; este operario contaría con el la ventaja de no trabajar los sábados desde que se conozca el ganador de dicho concurso.
Otra medida para motivar al personal, sería el indagar en el hecho de la colaboración en grupo, ya que en grupo la productividad es mayor y se incrementa el trato entre empleados generando un ambiente de bienestar en la empresa, y este aspecto es crucial de cara al público.
En caso de que cualquier empleado necesite algo, los dirigentes de Clean & Chill estaremos encantados de atender su problema para solventarlo a la mayor brevedad posible para que ese bienestar que queremos generar no se vea interrumpido en ningún momento.
Los horarios de los empleados serán más flexibles, e intercambiables con los demás trabajadores siempre y cuando cumpla con el número de horas estipulado en el contrato(cumpliendo un mínimo diario que se estipularía en su contrato).
Cuando algún trabajador (o todos en conjunto) haga un buen trabajo, recibirá el correspondiente reconocimiento para que se encuentre siempre a gusto y motivado para seguir trabajando en Clean & Chill.
El modo en el que queremos organizar la empresa sería con un sistema de departamentalización funcional, en la que las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa. De este modo tendríamos un Director general( Jose Ramón O.), que se encargaria de dirigir a los demás directores, entre los que se encuentran el Director de Produccion (León S.), el de recursos humanos (Andrés Q.), el de marketing (Sergio L.), y por ultimo el Director Financiero (Andrés E.).
Entre los empleados se encuentran Wendoline Cortés, Jasmine del Olivo, Johnatan Dos Santos, Sara Fernandez y Ernesto Rodríguez, cada una de sus funciones explicada en el apartado de Costes de trabajadores y socios.